15 — Директор в 2026: как не дать собственному прошлому разрушить ваше будущее

drafted · Александр Орлов

Доклад четвёртого дня конференции «Управление 2026» о том, как руководителю не застрять в собственных привычных сильных сторонах во время турбулентности: почему прошлые управленческие паттерны начинают мешать, как не спутать человечность с бессилием и зачем проектировать организацию с учётом AI-трансформации, а не просто внедрять очередной инструмент.

Ссылки

• Ссылка на видео — https://youtu.be/R-LXs0olaG8
• Ссылка на Teachable — https://x.stratoplan-school.com/courses/stratoplan/lectures/65561484
• Ссылка на transcript — transcript.html
• Ссылка на summary (Jarvis) — summary-jarvis.html
• Ссылка на comparison — comparison.html

Короткий статус

• canonical source links (YouTube + Teachable);
• slides.pdf (4.3.pdf) из описания YouTube;
• chat.pdf (Chat4.pdf) из описания YouTube;
• transcript.raw.json через youtube-transcript-api;
• transcript.md с 2-минутной нарезкой;
• 7 chunk-файлов по ~8 минут.

Смысловой слой

Смысловой слой собран, но короткое интро не удалось корректно извлечь автоматически.

Ключевые тезисы

• замечать, какая внутренняя роль сейчас у руля;
• отделять стратегическое решение от эмоционального импульса;
• понимать собственные психологические и поведенческие искажения;
• выстраивать поддержку и тренировку, а не надеяться, что психика сама справится.
• принять решение из самой комфортной для себя роли, а не из нужной компании позиции;
• убедительно рационализировать слабое решение;

Основа: projects/management-2026/talks/15-orlov-direktor-v-2026-ne-dat-proshlomu-razrushit-budushchee/summary-jarvis.md

Источник карточки: projects/management-2026/talks/15-orlov-direktor-v-2026-ne-dat-proshlomu-razrushit-budushchee/index.md